เข็มมุ่งองค์กร
เข็มมุ่ง |
ความหมาย |
1. Health Literacy & Self-Management |
ส่งเสริมให้ประชาชนมีความรอบรู้ด้านสุขภาพ และสามารถจัดการตนเองได้ |
2. 2P Safety |
การสร้างความปลอดภัยอย่างเป็นระบบทั้งในการดูแลผู้ป่วย/ผู้รับบริการ |
3. Smart personnel |
เสริมสร้างบุคลากรให้เก่ง ดี มีสุข ภายใต้ ค่านิยม “TAMDEE” หรือ “ทำดี” |
4. Good Management and Governance |
ระบบบริหารจัดการที่เป็นเลิศภายโดยยึดหลักธรรมมาภิบาล |
5. Developing participation and strength of health network partners |
พัฒนาการมีส่วนร่วมและความเข้มแข็งภาคีเครือข่ายสุขภาพ |
ประเด็นยุทธศาสตร์ (Strategic Issue)
- ส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันโรค คุ้มครองผู้บริโภคเป็นเลิศ (PP&P People Excellence)
- บริการเป็นเลิศ (Service Excellence)
- บุคลากรผู้ปฏิบัติงานเป็นเลิศ (People Excellence)
- บริหาร ธรรมาภิบาลเป็นเลิศ (Governance Excellence)
ประเด็นยุทธศาสตร์และเข็มมุ่งองค์กรตามแผนยุทธศาสตร์โรงพยาบาลบัวเชดปีงบประมาณ 2565 – 2569
ประเด็นยุทธศาสตร์ |
ตัวชี้วัด |
เข็มมุ่งองค์กร |
ส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันโรค คุ้มครองผู้บริโภคเป็นเลิศ (PP&P Excellence) |
1.ระดับความสำเร็จในการพัฒนาและสร้างศักยภาพคนไทย 4 กลุ่มวัย (แม่ เด็กปฐมวัย วัยเรียน วัยรุ่น) 1) อัตราส่วนการตายมารดาไทยต่อการเกิดมีชีพแสนคน 2) เด็กไทยมีการเจริญเติบโตและพัฒนาการสมวัย 3) เด็กอายุ 6-14 ปี สูงดีสมส่วน 4) การป้องกันและแก้ไขปัญหาการตั้งครรภ์ในวัยรุ่น 2.ระดับความสำเร็จของอำเภอที่มีตำบลดำเนินการส่งเสริมสุขภาพการดูแลผู้สูงอายุระยะยาวในชุมชนผ่านเกณฑ์ 3.ระดับความสำเร็จของอำเภอในการส่งเสริมความรอบรู้สุขภาพ ประชาชนกลุ่มวัยทำงาน 4.ระดับความสำเร็จในการจัดบริการสนับสนุน NCD Cluster ด้านป้องกันการเกิดโรค NCDs ผ่านเกณฑ์ที่กำหนด 5.ระดับความสำเร็จในการดำเนินงานเฝ้าระวังทางระบาดวิทยา 6.ระดับความสำเร็จระบบการจัดการปัจจัยเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมเพื่อสุขภาพอย่างบูรณาการมีประสิทธิภาพและยั่งยืน 7.ระดับความสำเร็จของการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามระบบเฝ้าระวังโรคและภัยสุขภาพจากการประกอบอาชีพและสิ่งแวดล้อม 8.ระดับความสำเร็จการส่งเสริมวัตถุดิบเกษตรปลอดภัยในโรงพยาบาลอาหารปลอดภัย 9.ระดับความสำเร็จในการจัดการภาวะฉุกเฉินทางสาธารณสุขในระดับอำเภอ |
1. Health Literacy & Self-Management |
บริการเป็นเลิศ (Service Excellence |
10.ระดับความสำเร็จในการดำเนินงานการแพทย์ฉุกเฉิน 11.ระดับความสำเร็จในการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามกรอบ NCD Cluster ด้าน การป้องกันการเกิดภาวะแทรกซ้อน การลดความพิการ/ลดความรุนแรงของภาวะแทรกซ้อนและลดการเสียชีวิต ผ่านเกณฑ์ที่กำหนด 12.ระดับความสำเร็จของอำเภอในการดำเนินงานสุขภาพจิตและจิตเวช 13.อุบัติการณ์การผ่าตัดผิดคน ผิดข้าง ผิดตำแหน่ง ผิดหัตถการ 14. อัตราการติดเชื้อระบบทางเดินปัสสาวะจากการคาสายสวนปัสสาวะ CAUTE Rate of CAUTI (AI) 15. อุบัติการณ์บุคลากรติดเชื้อจากการปฏิบัติหน้าที่ 16. อัตราการเกิด medication error 17. อุบัติการณ์ adverse drug event ระดับ E ขึ้นไป 18. อุบัติการณ์การให้เลือดผิดคน ผิดหมู่ ผิดชนิด 19. อุบัติการณ์การระบุตัวผู้ป่วยผิดพลาด 20. อัตราความคลาดเคลื่อนในการวินิจฉัยโรค 21. ร้อยละผลการตรวจทางห้องปฏิบัติการ/พยาธิวิทยาคลาดเคลื่อน 22. อุบัติการณ์การคัดแยกที่ห้องฉุกเฉินคลาดเคลื่อน 23.ระดับความสำเร็จการพัฒนาระบบบริการสุขภาพตาม Service Plan ของจังหวัด 24.ร้อยละความพึงพอใจของผู้รับบริการ 25.ร้อยละของ รพ.สต. ที่ผ่านเกณฑ์การพัฒนาคุณภาพ รพ.สต. ติดดาว 26. โรงพยาบาลผ่านการประเมินและรับรองคุณภาพโรงพยาบาลจากสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล(องค์กรมหาชน) |
2. 2P Safety |
บุคลากรผู้ปฏิบัติงานเป็นเลิศ (People Excellence) |
27.ระดับความสำเร็จของหน่วยงานมีการบริหารจัดการกำลังคนที่มีประสิทธิภาพและเป็นองค์กรแห่งความสุขที่มีคุณภาพมาตรฐาน 28.ร้อยละบุคลากรมีผลงานการพัฒนางานตามภารกิจหลักอย่างน้อย 2 ปีต่อเรื่อง |
3. Smart personnel |
บริหาร ธรรมาภิบาลเป็นเลิศ (Governance Excellence) |
29.หน่วยงานผ่านเกณฑ์ประเมินการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง 30.ร้อยละคะแนนการประเมิน ITA 31.ระดับความสำเร็จในการเพิ่มค่า Adj RW 32.ระดับความสำเร็จของโรงพยาบาลในการดำเนินงานตามมาตรการเพื่อเฝ้าระวังความเสี่ยงทางการเงิน 33.ระดับความสำเร็จการใช้บริการศูนย์ข้อมูลกลางด้านสุขภาพของประชาชน 34.ร้อยละของหน่วยบริการที่ผ่านเกณฑ์คุณภาพข้อมูล |
4. Good Management and Governance |
35. ระดับความสำเร็จของการดำเนินงานหมอครอบครัว 36.ระดับความสำเร็จในการดำเนินงานชุมชน/ตำบลปลอดภัย 37.ระดับความสำเร็จของคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) ที่มีคุณภาพ |
5. Developing participation and strength of health network partners |